改换车道 创建大理石品类可替代需求
简一实现 亿级到十亿级关键阶段突破
作为瓷砖行业后发品牌，是与割据已久的同行竞争，还是变换车道寻找其
他品类需求机会？
定义大理石瓷砖专属品类，对标大理石高端市场重建需求逻辑
我们用事实证明：关键阶段就找某某传扬定位
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